北京品牌推廣策劃公司非常之多，其中有個別還是做得比較不錯的，大家可以多汲取一下他們的有益做法，來學(xué)習(xí)這些成功的經(jīng)驗(yàn)，假如可以順利運(yùn)用到自己公司的話，可以產(chǎn)生相當(dāng)不錯的推廣效果，同時也可以很好的降低成本。具體的經(jīng)驗(yàn)和方法我們一起來看看吧。
北京品牌推廣策劃的認(rèn)知思維特別強(qiáng)調(diào)認(rèn)知路徑。在顧客的心智里面是有路徑的。建立認(rèn)知的時候，必須得有一個進(jìn)入顧客心智的路徑。如果路徑?jīng)]有建立起來，就沒有辦法進(jìn)入心智。什么是新產(chǎn)品？什么是新品類？舉一個例子：然而現(xiàn)在它已經(jīng)上市很長時間了，所以現(xiàn)在也不能叫新品類了。但是iPad剛上市的時候，平板電腦這個品類，就是新品類。
但是無論如何，北京品牌推廣策劃公司的這個新產(chǎn)品也是成功的。因?yàn)槟巢枰荒曩u出20億，這在中國茶葉行業(yè)里面是很不容易的。某茶的成功，我們必須要承認(rèn)，但不是品類創(chuàng)新的成功，而是新產(chǎn)品開發(fā)的成功。
在中國的茶葉行業(yè)里面，有一個茶葉品牌這兩年非常火，叫做“某茶”。某茶被很多人當(dāng)做新品類創(chuàng)新的案例。但其實(shí)某茶不是新品類，它只不過是一個新產(chǎn)品而已。某茶并沒有對茶葉做出任何的改進(jìn)。只是把茶葉裝進(jìn)了一個小罐里頭，賣給消費(fèi)者而已，就這么一個簡單的概念。嚴(yán)格意義上來講，它不屬于新品類。某茶還有一個問題，就是它的品牌名就是品類名。這是一個致命缺陷。
品類和產(chǎn)品，用一個形象比喻來形容，品類是一棵樹，上面還會分化出一些小品類，成為它的樹枝。產(chǎn)品則是樹枝上長的葉子，產(chǎn)品的概念小于品類的概念。在推廣的時候，產(chǎn)品就相當(dāng)于手指頭，品類就相當(dāng)于是拳頭，手指頭的力量敵不過拳頭的力量的。
品類創(chuàng)新要小心偽品類。品類創(chuàng)新還需要注意一點(diǎn)，就是偽品類。有些時候，我們創(chuàng)建的新品類概念，很可能只是一個偽品類?？匆粋€品類的真?zhèn)蔚臅r候，一定要看你開創(chuàng)的品類是不是滿足了真實(shí)存在的需求，是不是迎合了一個行業(yè)的發(fā)展趨勢，是不是迎合了顧客的心智。是不是只是鎖定了另外一個老品類。這幾點(diǎn)，是鑒別一個品類真?zhèn)螘r，非常關(guān)鍵的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
北京品牌推廣策劃的有益經(jīng)驗(yàn)，我們今天就介紹到這里了，希望可以幫助到大家。
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